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关于我们

经营者的话
甬矽作为半导体行业新生力量,核心管理团队已在集成电路封测领域深耕多年。这几年甬矽电子拓客户、导新品、强品质、精管理,在严峻复杂的市场形势下站稳脚跟并成功进入行业前列。集成电路是信息技术产业的核心和基石,也是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性、先导性产业。作为新时代下诞生与成长的半导体企业,推动实现芯片国产化,积极承担社会责任,不仅是我们应尽的义务,也是甬矽持续稳健发展的不竭动力。
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经营者的话

甬矽作为半导体行业新生力量,核心管理团队已在集成电路封测领域深耕多年。这几年甬矽电子拓客户、导新品、强品质、精管理,在严峻复杂的市场形势下站稳脚跟并成功进入行业前列。集成电路是信息技术产业的核心和基石,也是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性、先导性产业。作为新时代下诞生与成长的半导体企业,推动实现芯片国产化,积极承担社会责任,不仅是我们应尽的义务,也是甬矽持续稳健发展的不竭动力。

精进治理水平,坚持稳健、合规、诚信经营

自公司成立以来,甬矽始终将稳健、合规、诚信经营放在首位,持续精进公司治理。甬矽现已通过 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、QC 080000、IATF 16949 等多个第三方体系认证,并不断完善公司治理制度,提升公司治理水平。在信息安全方面,甬矽从技术和制度上构建起多维度、全方位的信息安全保障,严密保护公司机密信息和客户资料。在廉洁治理方面,甬矽制定了《商业行为管理制度》,并已制定更详尽的《廉洁治理行为规范》,力求反贪反贿的体系与观念贯穿公司各层级,覆盖全体员工的多渠道举报方式让贪污受贿无所遁形,为保护公司利益建立有效屏障。为更好地适应企业快速发展速度,公司总裁办和人力资源处协力全方位进行公司组织管理变革,通过专业机构的辅导,让公司各职能部门更精确、详细地了解到自身部门未来发展规划,为公司有效运营提供坚实支撑。2024 年,甬矽在合规、诚信经营上发力,开展诚信经营与反垄断与反不正当竞争的相关合规培训课程,建立检举渠道并发布公司官网合规页面,加大举报监督力度,加强风险管控能力,持续提升公司诚信合规治理水平。严格遵守法律法规和监管要求是甬矽的经营底线,诚信是渗透全公司的企业文化,甬矽将一如既往推进公司治理完善,积极承担应尽的社会责任。

顺应新质生产力要求,以品质精进与技术创新夯实核心竞争力

甬矽以使命缔造品牌,用严谨淬炼品质。公司二期项目打造的“Bumping+CP+FC+FT”一站式交付模式,有效缩短了客户从晶圆裸片到成品芯片的生产周期,并提升了品质控制能力。在技术研发上,甬矽直面挑战,持续加大研发投入,提升先进封装领域的技术水平。公司顺应新质生产力中技术革命性突破的要求,持续加大研发投入,积极布局研发晶圆 Bumping(凸点)和 RDL(重布线)技术及 Fan-out、2.5D 和 3D 的先进、高性能晶圆级封装技术,甬矽电子在 SiP(系统级封装)领域具备丰富的技术积累,为进一步拓展 Chiplet(芯粒)异构封装领域打下基础。公司封测芯片现已覆盖消费电子、IOT 通讯(物联网)、5G 高速通讯、汽车电子等多种类型的终端。甬矽研发团队坚持走先进封装开发之路,加速形成护城河。在客户服务上,以客户为中心是甬矽始终坚持的信条,甬矽不懈追求为客户提供高质量的服务,全力赢得客户信任。

生态环境、员工健康双守护,打造可持续发展绿色工厂

甬矽始终坚持守法守规、预防为先、安全健康、绿色发展的理念。环境、职业健康、安全是甬矽做任何活动的前提条件,公司不断努力为每位员工创造更安全、健康的工作场所,更好地保护周围环境。在生产经营过程中,公司遵守一切相关的法律法规和甬矽的环境、职业健康、安全标准及方针,实施对污染、疾病及意外伤害的预防,并加强员工 EHS 知识的培养,提高员工的职业健康安全意识。甬矽积极探索低碳运营,提高资源能源利用效率,开展节能减排、有害物质限用管制,控制环境风险,寻求经济效益与社会效益、环境效益和谐统一,努力实现绿色可持续发展。

全链条引才、育才、留才,提供优质人才服务

甬矽将人才工作视作企业发展的重要保障,全力搭建业务与职能人才梯队,为企业长久发展构筑引才、育才、留才全链条人才支撑。公司积极引进海内外高层次人才,让有技术、有智慧、有资历的人才能够来到甬矽。同时公司也重视应届生的招聘与培育工作,制定应届生全周期培育计划,为公司新生力量的职业成长做好坚实保障。甬矽电子成功上市后,持续实施股权激励计划,有效提升公司骨干员工在甬矽奋斗的积极性和稳定性,促进公司生产、经营稳定发展,为公司可持续发展保驾护航。同时,公司持续推进人事变革,改革优化人才晋升机制,设定专业与管理晋升双通道,让甬矽人才在更匹配的成长路径上充分挥洒智慧、发挥才干。2024 年,甬矽持续开展磐石计划和星火计划,培育优秀人才后备力量,为员工提供多元的学习渠道和兼具深度广度的培训课程,全方位提升员工技能与知识;同时开展员工心声调研及 300Days 幸福工程计划,改善员工生活和工作环境,切实提升员工幸福感,为留下人才打下坚实基础。

展望未来,甬矽电子将持续攻坚一流智造技术,筑就全面可持续发展企业,坚持承诺诚信、公平公开、专注合作的企业文化,为经济社会发展、生态环境保护创造更多价值,全力打造中国集成电路封测领域世界级企业。

可持续发展委员会

甬矽电子(宁波)股份有限公司成立可持续发展委员会,作为公司内部最高层级的可持续发展专责单位。公司于2024年制定制度文件《可持续发展管理办法》,建立结构完整、层级清晰、权责明确和运营高效的ESG管理体系,明确各层级、各部门、各岗位人员的工作职责,建立更完善的ESG管理机制,为公司ESG工作开展提供组织保障。该办法明确公司ESG管理应遵循的原则和管理架构及职责分工,公司ESG管理架构是由召集人董事长、可持续发展委员会、4个可持续发展专责小组组成的三级管理架构。

公司可持续发展委员会是ESG工作的决策领导机构,统筹领导全公司的ESG工作。其核心任务是审议批准公司ESG战略规划、相关信息披露报告、对公司重大影响的ESG相关风险、重大ESG负面事件应对方案,可持续发展委员会识别并评估ESG职责相关风险,对涉及内控缺陷事项提出改进意见。公司设立可持续发展专责小组,作为公司ESG工作的执行层。可持续发展专责小组主要职责包括:负责开展利益相关方沟通工作,收集汇总年度ESG披露信息及编制年度可持续发展报告,组织ESG相关培训工作,定期向可持续发展委员会进行ESG工作及发展趋势等汇报。

可持续发展管理架构
实质性议题管理策略

本公司可持续发展委员会为甬矽电子实质性议题管理的最高决议及监督单位,指派可持续发展专责小组负责可持续发展实质性议题管理项目,包含盘点及检视实质性议题管理方法,提出优化改善建议;建立多元的利益相关方沟通渠道,定期搜集整理利益相关方建议,判断其意见类型与影响性,拟定应对措施或回应方针并报告予可持续发展专责委员会。可持续发展专责委员会每年至少召开一次会议,讨论实质性议题管理情形,拟订新一年的可持续发展方向与策略目标。