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公司坚持把“人才培养”作为企业发展的基石,注重“选才、育才、用才、留才”。在企业文化建设中,力争建立公平公开的开放式管理模式,为人才的培育、 成长营造严肃活泼的工作氛围,培育员工成为行业内的精英,使员工在成长过程中有归属感并找到适合自己的发展平台。
公司拥有完善的培训体系,每一位员工可以依据个人学识、职务与层别,进行阶段性有目标,有计划、有系统地学习与成长,循序渐进充实各项专业知识及技能。
公司针对入职的新人实施了一系列培养跟踪计划。旨在根据新人入职时间划分各个阶段的培养目标、培养任务及培养方式,结合专项任务、线下培训、引导指导等方式,帮助新人更快更好的融入团队,传承文化。
对于每位入职的新人,公司都会为其安排优秀的员工担任指导员,进行衣食住行的关怀与协助,并进行部门内部经验的教导和传承,使新人可以快速融入工作环境。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才。公司越来越重视培养自己的管理人才,打造能够引领企业乘风破浪的尖兵。
公司坚持把“人才培养”作为企业发展的基石,注重“选才、育才、用才、留才”。在企业文化建设中,力争建立公平公开的开放式管理模式,为人才的培育、 成长营造严肃活泼的工作氛围,培育员工成为行业内的精英,使员工在成长过程中有归属感并找到适合自己的发展平台。
甬矽电子—(委外培训)
2023.06.14
甬矽电子—(学习成果报告会)
2023.06.14
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2023.06.09
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2023.06.09